Comment prédire l’avenir de nos organisations ? Est-ce le rôle du design fiction ?
Décrire le futur est-il forcément réservé à la science-fiction et aux prospectivistes chevronnés ? Imaginer le futur a-t-il une réalité et un sens dans nos sociétés, nos institutions ou nos entreprises ? À quel moment quitte-t-on la prédiction et la fiction pour parler d’orientation stratégique (faut-il d’ailleurs opposer les deux termes…) ? Car oui, spoiler alerte, nous sommes déjà confrontés à des scénarios dystopiques devenus réalité : pandémies, effondrement écologique, violences politiques, IA incontrôlables…
